天九企服董事長兼 CEO 戈峻：企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型是當下的選擇

為什么要數(shù)字化？現(xiàn)今，數(shù)字創(chuàng)新已成為了推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的強大力量，它正在不斷改變著我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)發(fā)展模式以及運營方式。對于如何更好發(fā)揮企業(yè)家作用問題，天九共享集團共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻認為創(chuàng)新就是時代發(fā)展重要的驅(qū)動力之一。而本土企業(yè)家應(yīng)該在其中應(yīng)該起到紐帶作用，通過提高自身實力將創(chuàng)新技術(shù)帶到自身企業(yè)發(fā)展。

敢打敢拼才是企業(yè)家精神

對于怎樣去理解企業(yè)家精神，天九共享集團共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻表示，對企業(yè)家精神有自己的解讀，首要的，企業(yè)家精神是視野、格局、胸懷的綜合表現(xiàn)。一個優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)該有長遠目光，看到別人未見的機遇。其次，則是要有膽識，要做別人不敢做的事情。平庸的人只能隨波逐流，而杰出企業(yè)家則應(yīng)該有破局精神，敢為人之所不敢為，敢當別人不敢當。此外，要堅持到底。無論創(chuàng)業(yè)還是守業(yè)都是艱難過程，成功是需要累積的，才會有質(zhì)變，要忍受煎熬，要耐得住寂寞，堅持，堅持，再堅持，直到看見曙光。最后一點，優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)該具備共享精神。國家有需要，企業(yè)家應(yīng)該敢于挺身而出貢獻，去不斷推動社會經(jīng)濟振興。

平臺發(fā)揮引領(lǐng)作用

對于怎樣來發(fā)揮平臺引領(lǐng)作用，推動平臺經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的問題，天九共享集團共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻表示，首先，平臺的發(fā)展一定要進行不斷的革新，持續(xù)地提高服務(wù)水平質(zhì)量。其次，覆蓋領(lǐng)域?qū)拸V。以往大部分平臺企業(yè)關(guān)注的都是消費者，如今隨著平臺經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的需求是來自企業(yè)本身，例如如何促進科技成果轉(zhuǎn)化，讓更多的企業(yè)受益。

數(shù)字化之路增強實力

對于民營經(jīng)濟發(fā)展必須走數(shù)字化之路，天九共享集團共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻表示數(shù)字化是不可逆轉(zhuǎn)的時代潮流，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是選擇題，而是必答題。天九共享集團共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻還表示：首先，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動使得商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，數(shù)字化創(chuàng)新正持續(xù)打破傳統(tǒng)運營方式，企業(yè)如果不能用數(shù)字化轉(zhuǎn)型開辟新路徑，還是按照最原始的商業(yè)模式，終將被市場淘汰。其次，企業(yè)需要主動擁抱數(shù)字化，把企業(yè)文化、管理理念以及組織行為去適應(yīng)數(shù)字化快速發(fā)展。同時還要更快速地培養(yǎng)數(shù)字思維，去進一步優(yōu)化決策機制。

天九共享集團共同主席、天九企服董事長兼CEO戈峻認為，現(xiàn)在新型經(jīng)濟的時代已經(jīng)到來了，企業(yè)家的心中如果沒有全方位數(shù)智化觀念，將很難推動數(shù)智化進程為企業(yè)帶來更好的發(fā)展。

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